Flexibel und innovativ – wie der regionale Mittelstand auch gegen Konzerne besteht

Unternehmerische Entscheidungen im Mittelstand entstehen selten im luftleeren Raum. Angesichts multipler Krisen und hoher gesamtwirtschaftlicher Unsicherheit wird der Austausch und die Vernetzung – auch branchenübergreifend – immer wichtiger. Dabei geht es um Ideenaustausch aber auch um den Vergleich – “Wo stehen wir selbst?”, “Was tun andere?”. Das schafft wertvolle Orientierung bei zahlreichen betriebswirtschaftlichen Herausforderungen.

Als Nassauische Sparkasse wollen wir unsere Firmenkund:innen gezielt dabei unterstützen, starke Netzwerke zu knüpfen. Mit unserer engen Vernetzung im regionalen Mittelstand – quer durch viele Branchen und Unternehmensgrößen – sind wir dafür ideal aufgestellt. Formate wie der Impulszirkel, der BusinessTalk, das Nachhaltigkeitsforum, der Mittelstandsbeirat sowie unser digitales Firmenkunden-Magazin sind Plattformen für den Austausch mit echtem Mehrwert.

In unseren täglichen Gesprächen mit Unternehmer:innen erleben wir: Die Themen und Herausforderungen sind oft ähnlich, doch die Lösungsansätze unterscheiden sich teilweise erheblich. Steigende Kosten durch Inflation und volatile Rohstoffpreise setzen beispielsweise produzierende Unternehmen in unterschiedlichsten Branchen unter Druck. Die Zielkonflikte zwischen Absicherung gegen steigende Kosten einerseits und Flexibilität und kompetetivie Preise verlangt oft kreative Ansätze – die man auch im Austausch mit anderen entwickeln kann. Auch Fragestellungen rund um die Lieferkette stellen unsere Mittelständler vor ähnliche strategische Herausforderungen: Wie gelingt der Spagat zwischen der eigenen Lieferfähigkeit einerseits und dem Ziel Prozesse effizient und die Kapitalbindung gering zu halten? Das strategische Thema Personal erfordert längst ein Bündel aus sehr unterschiedlichen Maßnahmen. Auch hier kann der Erfahrungsaustausch mit Unternehmen, die ja auf dem gleichen regionalen Arbeitsmarkt unterwegs sind, interessante Wege aufzeigen. Ein weiteres gutes Beispiel ist das Thema Digitalisierung. Hier ist die Vielfalt der erprobten Lösungen bei unseren Unternehmen besonders stark: Von zaghaften Gehversuchen bis hin zu Unternehmen, die mit ihrem Geschäftsmodell vollumfänglich auf digitale Lösungen setzen. Hier kann der Austausch über umsetzbare Lösungen mit konkretem betriebswirtschaftlichem Mehrwert erheblich helfen, die richtigen Investitionen zu wählen und schneller ans Ziel zu kommen. 

Besonders beim Thema Nachhaltigkeit wollen wir als Naspa selbst inhaltliche Mehrwerte bieten – auch über die Finanzierung von damit verbundenen Investitionen hinaus. Wir haben unsere Mitarbeitende im Bereich Firmenkunden zu Sustainable-Finance-Berater:innen ausgebildet, die Sie gezielt dabei unterstützen sollen, Chancen und Herausforderungen nachhaltiger Investitionen frühzeitig zu erkennen und konkrete Maßnahmen zu entwickeln – vom Umbau energieintensiver Prozesse über die Einführung ressourcenschonender Technologien bis hin zur Anpassung an neue regulatorische Vorgaben.